建議反饋
項(xiàng)目經(jīng)理
10000～15000 元/月
當(dāng)前位置：
福利待遇
年終獎(jiǎng)
五險(xiǎn)一金
帶薪年假
管理規(guī)范
節(jié)日福利
餐飲補(bǔ)貼
高溫補(bǔ)貼
職位要求
職位性質(zhì)：全職
學(xué)歷要求：本科及以上
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上
專業(yè)要求：建筑工程及相關(guān)專業(yè)
職稱要求：不限
外語要求：不限
崗位職責(zé)
注：該崗位需要業(yè)績(jī)?cè)谒膸煲黄脚_(tái)可查，不符合請(qǐng)勿投遞！
1．遵守國(guó)家和北京市政府的有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序辦事。
2．認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，制定總體控制計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況策劃、落實(shí)工程階段目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，確保管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.做為工程項(xiàng)目第一責(zé)任人，在公司授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收過程中的施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益和文明施工等實(shí)施全過程、全面管理并負(fù)總責(zé)。
4. 參與項(xiàng)目的招投標(biāo)和《建設(shè)工程施工合同》的簽訂及評(píng)審工作；組織或參與簽訂、評(píng)審《建設(shè)工程分包合同》、《勞務(wù)分包合同》、《租賃合同》、《采購合同》等；依照相關(guān)合同約定，行使權(quán)力，履行義務(wù)。
5．貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、各職能部門和分包單位的關(guān)系，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題，須及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并組織人員分析原因，組織制定并落實(shí)相應(yīng)的處理措施。
6. 對(duì)材料的采購、保管、使用過程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保使用合格材料，有效控制材料成本。
7. 負(fù)責(zé)管理工程的經(jīng)濟(jì)洽商工作，組織項(xiàng)目人員為工程結(jié)算提供詳盡資料，并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程結(jié)算。
8. 對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組織定期召開項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)，定期組織做好勞務(wù)合同外增減量、變更、洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。
9.預(yù)見問題，處理矛盾，組織好關(guān)鍵性的會(huì)議，決策施工過程中的重要問題，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人力、物力、資金和機(jī)械設(shè)備，確保施工正常進(jìn)行。
10．組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)外、上下關(guān)系；協(xié)調(diào)建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，保證工作高效率完成，并及時(shí)向公司匯報(bào)工作。
11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的考勤、工程值班安排及項(xiàng)目績(jī)效考核。
12.負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的溝通和總體協(xié)調(diào)工作，并將信息結(jié)果及時(shí)反饋給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
13.負(fù)責(zé)施工方案的審核及零星工程施工方案的編制。
14．嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、管理，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目“分解明確、責(zé)權(quán)利清楚、措施得力、獎(jiǎng)罰具體”的原則下將項(xiàng)目效益管理目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系?！?br />
15.負(fù)責(zé)編制（或組織相關(guān)專業(yè)人員編制）招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程比質(zhì)比價(jià)和工程合同簽訂工作。
16.參與工程投標(biāo)前期階段和投標(biāo)階段工作，負(fù)責(zé)組織工程施工、竣工后的竣工備案、結(jié)算審核、組織相關(guān)人員進(jìn)行成本核算并審核、工程回訪、工程款收取、勞務(wù)及分包工程款支付、分包工程結(jié)算及工程保修等工作。
公司介紹
北京市中北建筑工程有限公司是中國(guó)五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司的全資子公司，成立于 1988 年 5 月 20 日，被北京市住建委評(píng)為“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)、北京建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)，具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)、電子與智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)、施工勞務(wù)資質(zhì)。主要承接兵器系統(tǒng)內(nèi)各類生產(chǎn)工房、庫房、軍工試驗(yàn)室、綜合辦公樓、住宅樓、體育場(chǎng)館、展覽館、建筑裝修裝飾、室外工程等工程施工項(xiàng)目。承建的工程項(xiàng)目多次獲得北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、北京市綠色安全工地、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。公司自成立以來，堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)至誠(chéng)、恪盡職守、專業(yè)至精、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷提升管理水平，擁有各類專業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員，強(qiáng)化工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效協(xié)作能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)，向成為兵器系統(tǒng)一流建筑施工企業(yè)的目標(biāo)努力，彰顯高質(zhì)量、高水平的“中兵建設(shè)”形象。北京市中北建筑工程有限公司期待您的加入！
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